Коледж

Житомирський коледж

Ринки

Ринки

Громадське харчування

Громадське харчування.

Торгівля

Торгівля

Виробництво

Виробництво

Вітаємо Вас на сайті Спілки споживчих товариств Житомирської обласної

Тут Ви знайдете основну інформацію про нас та нашу діяльність.
Сьогодні товариство включає 892 роздрібних торгових підприємства та 388 підприємств ресторанного господарства, 3 торгові бази, 2 заготівельно-збутові бази та 20 переробних підприємств і цехів. У системі діє кооперативний коледж бізнесу і права, який здійснює підготовку кадрів для підприємств і організацій споживчої кооперації області.

Будемо вдячні за цікаві пропозиції щодо подальшого покращення роботи наших підприємств, їх продукції, сервісу.

Із потічка починається ріка

Магазин "Міні-Маркет" споживчого товариства "Універсал-15" підприємства облспоживспілки "Житомирська універсальна база" більше схожий на невеличку, чепурну, хоч оформлену з дотриманням фірмового стилю Укркоопспілки, сільську хатинку, у якої дбайлива, всевміюча і всезнаюча господиня, від чого, як мовиться, і всередині, і знадвору належний порядок, а на столі і в коморі – чого душа бажає, та й гостей зустрічають у ній по-українськи тепло, щиро, з привітною усмішкою. Цим і пояснюється те, що крамничка із торговельною площею 35 метрів квадратних, у поліській глибинці, у селі Бовсуни Лугинського району, має середньомісячний товарооборот 120 тис. грн.

- І це при жорсткій конкуренції. - зазначила у розмові продавчиня Валентина Гурманчук. – Поруч із нашим, кооперативним, у радіусі 500 метрів працює два приватні, а ще один – трохи далі. Але дякуючи Богу і людям, перевагу вони все-таки надають нам.

- Бо у нас завжди все свіже, на призапас багато не беремо, - доповнила свою колегу Олена Замега. - За стільки років роботи вивчили потреби людей, іноді безпомилково можемо сказати хто за чим іде. На полицях у широкому асортименті – продовольчі і непродовольчі товари. Деякі з них доставляє нам сам виробник, але значну частину завозить наше споживче товариство. І хоч до нас із Житомира більше ста кілометрів – перебоїв у завезенні товару не буває.

Бовсунівський "Міні-маркет" – один із 27-ми магазинів торговельної мережі "Універсалу-15", вісім з яких – власні, решта взяті в оренду. Їхня географія – мало не вся область. – Це Ємільчинський, Чуднівський, Бердичівський, Радомишльський, Володарсько-Волинський, Черняхівський та інші райони, які знаходяться за десятки кілометрів від "Універсалу". Постійно тримати у полі зору усі магазини, вчасно доставляти потрібний товар, знаходити спільну мову і з продавцями та іншими постачальниками – справа далеко не проста. Але, як любить жартома повторювати директор підприємства "Житомирська універсальна база" Олександр Артиш, давно кимось промовлене, – "Хочеш жити – умій крутитись".

Як результат, за перше півріччя нинішнього року роздрібний товарооборот бази склав близько 18-ти млн.. грн., що на 15 відсотків більше аналогічного періоду минулого року, зокрема за червень ці показники склали відповідно 3,5 млн. грн. і 25 відсотків. У загальних здобутках – внесок і сільського "Міні-Маркету", як підтвердження тому, що і справді з потічка починається ріка…

У числі кращих

Щоб зрозуміти, як нелегко у сільській крамниці з торговою залою 63 кв. м. утримувати середньомісячний товарооборот на позначці 130 тис. грн., варто лишень сказати, що у цьому ж селі, у Жубровичах, де мешкає 2300 людей, працює ще 14 приватних магазинів, три з яких зовсім поруч з кооперативним. Та "дівчата", як називають продавщиць постійні покупці, на свою кооперативну долю не нарікають.

- Удвох із Галиною Кривой ми прийняли магазин п’ять років тому – повідала завмаг Олена Юськова. – Дві наші попередниці в один день вийшли на заслужений відпочинок, а ми прийшли їм на зміну. Складнощів і труднощів, вважаю, не було і немає. Працювати треба скрізь і з повною віддачею. А сприяє роботі значною мірою те, що ми для людей села, а вони для нас є "нашими". І цим сказано все. Я ніколи не запропоную своїй людині те, що не купила б сама собі, себто щось не свіже, неякісне. А нам завозять  товар якісний, часто і у невеликій кількості. Основним постачальником є наше, Білокоровицьке споживче товариство Олевської райспоживспілки. Деякі групи товарів завозять і самі виробники, з якими у нас також склалися гарні взаємовигідні стосунки. Влітку, як правило, торгівля жвавішає. На полицях у широкому асортименті займають свої місця овочі і фрукти.

- Та й гаманці людей влітку товстішають, - додала усміхаючись Галина Петрівна. – Цьогоріч чорниця за врожайністю і за тривалістю торгівлі нею побила всі попередні рекорди. Раніше, бувало, тиждень-другий – і сезон закінчувався, а це – більше місяця тривав збір, у якому брали участь і дорослі, і малі. У ліс ідуть, як мовиться, через наш магазин, бо ж треба на цілий день запастись їжею і солодкими напоями, а здавши ягоду, покупець чатує біля лісу, додому повертаються тією ж дорогою, щоб придбати все на вечерю. Саме завдяки цьому, у липні ми перевершили середньомісячний товарооборот майже на 20 тис. грн.

Зважаючи на це, жубровицька "Крамниця" у числі кращих магазинів споживчого товариства удостоїлася честі ділитися досвідом своєї роботи з учасниками семінару-наради з питань торгівлі, який нещодавно був організований і проведений правлінням Спілки споживчих товариств області.

Головне завдання визначено

Підсумки господарсько-фінансової діяльності кооперативних організацій та підприємств за перше півріччя 2016 року підбито і проаналізовано на розширеному засіданні правління Споживспілки за участі членів правління, голів правлінь райспоживспілок, райспоживтовариств та директорів підприємств облспоживспілки.

Враховуючи час проведення зібрання, голова правління Споживспілки, доповідач Степан Григор'єв відкрив його дещо незвично – урочисто і піднесено, зокрема сказавши:  

- Наше зібрання проходить напередодні свята.. Україна готується до великої, знаменної дати – 25-річчя з дня проголошення своєї незалежності. Кожен по-своєму розцінює це свято: одні вважають, що воно їм нічого не дало, інші ж, навпаки, звинувачують себе у тому, що піклуючись про особисте, мало зробили для своєї країни, для свого народу. Можливо, дещо пафосно, але не без гордості я хочу сказати ось що: якби усі організації, установи, підприємства, не залежно від форм власності, працювали так як працюють наші кооператори, - хода нашої держави по обраному шляху була б значно швидшою, впевненішою твердішою і, безперечно, результативнішою.  Щоб не бути голослівним перейду до цифр і фактів…
Далі доповідач дав розгорнуту характеристику діяльності кожної галузі, кооперативної організації і підприємства зокрема та системи в цілому.

- Валовий  обсяг основних галузей діяльності склав 172 млн. грн., що майже на 13 відсотків більше відповідного періоду минулого року, – зазначив Степан Максимович. - Загальний обсяг товарообороту зріс більше ніж на 14 відсотків у діючих цінах. Приріст забезпечили 80 відсотків районних кооперативних організацій та підприємств. Лідерами тут залишаються Новоград-Волинська, Коростенська, Овруцька, Чуднівська райспоживспілки, споживче товариство "Універсал-15" та Брусилівське райспоживтовариство. Населенню області продано різноманітних товарів та продуктів харчування майже на 125 млн. грн. Випереджаючими темпами зростає товарооборот у сільській місцевості. Жителям сіл і селищ міського типу продано товарів більш як на  86 млн. грн, що на 14,6 відсотка перевищило відповідний минулорічний показник. Питома вага його  у загальному обороті є  незмінною і складає майже 70 відсотків. Пріоритетною галуззю була і залишається торгівля. Сьогодні її здійснює  364 магазини, які  за січень-червень довели роздрібний товарооборот майже до 110 млн. грн. із приростом 12 відсотків. Запровадження приватного підприємництва  у всіх районних кооперативних організаціях і на  підприємствах облспоживспілки, дозволило зменшити витрати обігу та є додатковим джерелом інвестицій для створення конкурентоспроможної мережі. З комерційної точки зору перехід на співпрацю з приватними підприємцями значно спростив процедуру закупівлі товарів та підвищив конкурентоздатність кооперативної торгівлі.

Яскравим свідченням дієздатності та конкурентоспроможності кооперативної торгівлі є досвід роботи Житомирської універсальної бази.

Половина із 23-х магазинів, розташованих у сільській місцевості, в яких здійснює торгівлю створене базою споживче товариство "Універсал-15", забезпечила товарооборот у червні від 110 до 320 тис. грн., що дало змогу отримати прибуток від торговельної діяльності - 169 тис. грн. У липні цей показник ще вищий.

Впродовж останніх років нам не вдається збільшити частку непродовольчих товарів у товарообороті роздрібної мережі. Зважаючи на це, правління Споживспілки у лютому ініціювало проведення внутрісистемного ярмарку з укладання угод на постачання підприємством облспоживспілки "Будгоспторг" товарів будівельно-господарського призначення кооперативним організаціям області, у тому числі, які працюють на засадах приватного підприємництва. Завдяки наданій правлінням Споживспілки поворотній фінансовій допомозі, партнерським зв’язкам з виробниками та залученню власних обігових коштів, спеціалізована оптова база може безперебійно забезпечувати кооперативні організації області товарами будівельно-господарського призначення, більше двохсот найменувань, за конкурентними цінами, і що важливо, кредитувати на 30 днів по  будматеріалах та 45 днів по господарчих товарах.

У ресторанному господарстві обсяг обороту за звітний період збільшився на 19 відсотків у порівняних цінах і склав 14,7 млн. грн. Майже 60 відсотків підприємств мають приріст за цим показником, зокрема, це комбінати громадського харчування Малинської, Коростенської, Олевської райспоживспілок, дочірнє підприємство "Олеся" Червоноармійського райспоживтовариства та підприємство облспоживспілки "Коростенський кооперативний ринок".

Аналізуючи господарсько-фінансову діяльність, голова правління навів ось такі цифри і факти:

- У цілому по системі одержано майже сім мільйонів гривень прибутків, що на 1,7 млн. більше ніж за відповідний період минулого року. Майже на 2,6 млн. грн. зросли власні оборотні кошти, на 4,8 млн. – статутний капітал, на 12,8 відсотка підвищилась заробітна плата працівників.

Зросли об’єми інвестиційної діяльності. Так, за перше півріччя було здійснено капітальних інвестицій майже на 4,5 млн. грн., що вдвічі більше, ніж за аналогічний період минулого року, причому, дві третини з них спрямовано на модернізацію та реконструкцію діючих підприємств, заміну застарілого обладнання, що сприяло підвищенню конкурентоспроможності кооперативної мережі, підвищенню ефективності її роботи.
Найбільш продуктивно працювали кооперативні ринки, питома вага яких у загальній сумі прибутків склала 59 відсотків. Заслуговує на позитивну оцінку робота Житомирського, Коростенського, Бердичівського та Олевського ринків, які за результатами Всеукраїнського огляду-конкурсу, у своїх номінаціях, визнані переможцями. І хоч це минулорічні заслуги, однак підведення підсумків відбулося цьогоріч. То дозволю собі від усіх вас, шановні, під загальні оплески привітати директорів  ринків-переможців відповідно – Василя Павловича Третяка, Юрія Володимировича Ущапівського, Миколу Васильовича Адамчука і Олену Романівну Розе. Побажання вам – так тримати! А всім присутнім бажаю брати із переможців приклад.
Останні слова доповідача і справді викликали тривалі оплески учасників зібрання, якими вони привітали своїх колег, ушанувавши тим самим їхню високоефективну працю.

В обговоренні доповіді взяли участь і виступили голови правлінь райспоживспілок: Андрушівської – Ніла Кучеренко, Радомишльської – Ірина Данильченко, Олевської – Ольга Сорока, Новоград-Волинської – Микола Єфімчук, голова правління Брусилівського райспоживтовариства – Світлана Прохоренко, директор підприємства облспоживспілки "Будгоспторг" – Ганна Бондар, головний бухгалтер Коростенської райспоживспілки – Галина Дрозд та заступники голови правління Споживспілки – Людмила Паскалова і Петро Лотюк.
Прийнята постанова зобов’язала керівників усіх рівнів спрямувати зусилля колективів на головне завдання - підвищення рівня господарсько-фінансової діяльності, з метою успішного виконання планових завдань ІІ-го півріччя нинішнього року. 

Так працюють лише у кооперації

Населений пункт Бучмани, що в Олевському районі, має статус селища міського типу, хоч сьогодні, на жаль, цей статус нічим не підтверджується окрім хіба що  колишньою географічною назвою. Бо ж, залишилося у ньому десь до півтисячі мешканців, що у кілька разів менше, аніж було донедавна. У минулому часі і торфобрикетний завод, і філіали Київських заводів – два "Арсенала" і один радіозаводу, а замість лікарні – ФАП – фельдшерсько-акушерський пункт тощо.

Ось тільки кооперативна крамниця, переживши немало економічних потрясінь, як була то так і залишилася виконавцем головної місії у поліській глибинці – задоволення потреб його мешканців у товарах першої необхідності та прикрасою центру селища, хоч дається їй це нелегко.

  - Поруч із нашим магазином аж чотири приватні, - повідала у розмові його завідуюча Світлана Атаманчук. – Тож, розумієте, що конкуренція жорстка. Витримати її нам допомагають наші люди, котрі традиційно ідуть до нас за давнім принципом "свій до свого"… Вони люблять наш хліб, пироги з яблуками, з маком, з повидлом та сиром – все це продукція хлібопекарні Білокоровицького споживчого товариства Олевської райспоживспілки, яке є основним постачальником товару у наш магазин. Значну частину завозять і інші виробники. Сьогодні проблем із цим немає. Радує те, що є кому купляти і є кому продавати. Ось кілька місяців тому за прилавок стала юна симпатична (з приємною усмішкою киває на свою молоду колегу) Таня Мостович. Закінчила вона у Києві ліцей, а знайти роботу не вдалося. Повернулася додому, а у нас якраз вільне місце…

- За якихось кілька місяців під пильним наглядом досвідченої наставниці я стала самостійно працювати, - продовжила розмову Тетяна. – Світлана Миколаївна за фахом бухгалтер, отож навчає мене усім секретам нашої роботи: щоб уміла і товар прийняти, і звіт скласти, і у разі потреби, - її замінити, за що я їй безмірно вдячна. Радію, коли місячний товарооборот перевищує 50 тис. грн., хоч і це не межа, бо літньої пори буває і значно більше, поправу вважаю, що у цьому є і мої заслуги. Як бачите, у нас створені комфортні умови як для продавців так і для покупців. Розпорядок роботи також зручний і всіх влаштовує: працюємо без вихідних, з 8-ої до… допоки йдуть люди. Я уже зрозуміла, що так працюють лише у кооперації.